EnRu
Есть две крайности, в которые нельзя проваливаться.
Большинство профессионалов – экспертов, бизнесменов и предпринимателей предпочитают прятаться за свои корпоративные бренды или бренды продуктов, и неосознанно обезличивают себя – как основателя и Лидера в этом процессе. В итоге им приходиться много вкладывать денег в рекламу и продвижение своей фирмы и продуктов, и приходиться конкурировать. Вместо того, чтобы своим сильным персональным брендом усиливать репутацию своей компании и повышать лояльность и интерес к тому, чем занимается компания.
Вторая крайность состоит в том, что личный бренд становиться самоцелью, и уже это не личный бренд – а самоприар, и маркетинг, который строиться на том, чтобы подороже продать себя как товар.
Человек здесь попадает в ловушку и становится гуру, ради того, чтобы этому гуру платили за его крутость, и перестает производить свой основной товар или услуги.
Я же предлагаю концепцию развития, без этих двух крайностей, которая состоит в следующем.
Мы как ЛИЧНОСТЬ, в первую очередь, а во вторую, как ПРОФЕССИОНАЛЫ должны влиять на этот мир, через свою систему ценностей, усиливать и делать привлекательным любое дело, за которое мы беремся, или любой продукт/ услугу, которые мы производим.
Наличие Личного подлинного бренда позволяет не привязываться только к одному виду деятельности, а позволяет заниматься разными темами от политики, до творчества. Это может позволить себе только человек бренд. За что бы человек бренд не взялся все становиться автоматически интересным и привлекательным для его последователей.
Например, мы знаем бренд Louis Vuitton, да бренд начинал с багажа, но сегодня чтобы не произвел этот бренд, его последователи покупают это , и сегодня это и ошейники для домашних питомцев, письменные принадлежности и модные часы, и предметы интерьера.
Поэтому наша задача в фокусе держать не только ценность того, ЧТО мы продаем, но и нести ценность того, КТО это предлагает.
Личный бренд – это не только лучшие товары и услуги, которые мы предлагаем, это максимальная популярность их исполнителя.